Ripoti ya uchambuzi wa tasnia ni hati inayotathmini tasnia na kampuni zinazohusika nayo. Ripoti za uchambuzi wa tasnia mara nyingi ni sehemu ya mpango wa biashara kuamua jinsi kampuni inaweza kuchukua faida ya tasnia kwa kuelewa historia ya tasnia, mwenendo, washindani, bidhaa na msingi wa wateja. Kwa kuongezea, aina hii ya ripoti inasaidia wawekezaji, mabenki, wateja kuelewa vifaa vya tasnia. Mara tu utafiti umefanywa na mfumo wa ripoti umejengwa, uko tayari kuandika ripoti hiyo.
Hatua
Sehemu ya 1 ya 3: Kutambua Rasilimali za Utafiti
Hatua ya 1. Fafanua wigo wa uchambuzi wako
Unaweza kuchunguza tasnia kwa ujumla au sehemu moja tu inayolenga sehemu ndogo ya soko. Kwa mfano, unaweza kuchunguza tasnia ya petroli kwa jumla au sehemu yake, kama kusafisha mafuta. Chochote wigo wa uchambuzi, unahitaji kutambua kampuni zinazotoa bidhaa au huduma sawa na yako.
Unaweza kuhitaji kufanya utafiti wa tasnia nzima. Kwa mfano, msanidi programu wa mchezo wa video anaweza kuhitaji kukusanya takwimu kutoka kwa dashibodi, PC, na masoko ya mchezo wa mkono
Hatua ya 2. Tafiti tasnia yako na wakala wa serikali huru
Vituo vya data vya serikali vina idadi kubwa ya habari za kitakwimu juu ya sekta mbali mbali za uchumi. Unaweza kujaribu kuwasiliana na Wakala wa Takwimu Kuu (BPS) ili kuona ikiwa wakala tayari ana habari unayotaka au ikiwa utafiti mpya unahitajika.
Pia, jaribu kutafuta mtandao kwa wakala wa vituo vya data na mashirika mengine kwa kuingiza maneno kama "takwimu za serikali [jina la tasnia]" kupata habari muhimu
Hatua ya 3. Kusanya matokeo ya utafiti wako huru
Wasiliana na angalau ripoti mbili za utafiti huru na data yako ya soko. Wasiliana na wakala wa kukusanya data za kibinafsi au vyama vya wafanyikazi ili kupata ripoti zilizochapishwa au uchambuzi wa soko unaofaa kwa utafiti wako.
Unaweza pia kushauriana na wataalam katika kampuni yako. Ikumbukwe pia kuwa tathmini inaweza kuwa ya upendeleo au isiyoaminika
Hatua ya 4. Tafuta data ya ushirika wa data
Kunaweza kuwa na vyama kadhaa vya wafanyabiashara katika tasnia yako. Kwa mfano, ikiwa uko kwenye tasnia ya nguo, tafadhali uliza Chama cha Nguo cha Indonesia. Bila kujali tasnia hiyo, wasiliana na vikundi vya biashara na machapisho ya tasnia kutambua habari kama nyenzo ya msingi ya uchambuzi wa tasnia yako.
Hatua ya 5. Wasiliana na utafiti wa kitaaluma
Angalia hifadhidata za kitaaluma za masomo yaliyochapishwa katika eneo la utafiti. Unaweza kujaribu kutafuta Ebsco au Sciencedirect kwa majarida ya kitaaluma yaliyochapishwa bure.
Hatua ya 1. Onyesha kuwa kuna soko kubwa la pendekezo lako la biashara
Ili kufanya hivyo, unahitaji kujua saizi ya soko husika. Ukubwa unaofaa wa soko ni uwezo wa mauzo ya kampuni ikiwa inakamata soko lote. Kwa mfano, ikiwa unauza magari ya umeme, saizi yako inayofaa ya soko sio wote wenye magari, au watu wanaosafiri umbali mrefu na kwa hivyo huendesha gari mara kwa mara, lakini jumla ya mauzo yote ya gari la umeme katika mwaka unaojifunza.
- Hakikisha umechambua kwa uangalifu mawazo yote ya msingi ambayo uchambuzi wako wa soko unategemea. Hii ni muhimu sana kwa bidhaa mpya au bidhaa ambazo zinauzwa haraka.
- saizi ya soko husika lazima ihesabiwe kwa rupia na vitengo. Kwa mfano, hebu sema saizi ya soko ni $ 2,000,000,000 kwa mwaka, au magari 30,000 ya umeme.
Hatua ya 2. Fikiria mwenendo wa tasnia
Unapaswa kuzingatia vitu ambavyo vimeathiri mwenendo wa tasnia hadi sasa, kama athari ya utandawazi na uvumbuzi wa kiteknolojia, ushindani kutoka kwa kampuni zingine, na ladha ya watumiaji. Masharti ya udhibiti na hali ya uchumi katika viwango vya ulimwengu, kitaifa na mitaa pia inahitaji kuzingatiwa. Vitu vingine vya kuzingatia kwa mfano:
- Je! Ukubwa wa soko hubadilika haraka kwa mwaka mmoja? Miaka mitano? Miaka kumi?
- Je! Ni matarajio gani ya ukuaji wa soko husika?
- Je! Ni sababu gani zinazoathiri ukuaji wa soko? Je! Idadi mpya ya watu inaathiri soko? Je! Idadi ya soko inabadilika?
Hatua ya 3. Fikiria vizuizi vya kuingia kwenye tasnia au upanuzi wa soko
Vizuizi vinaweza kuwa ushindani wa soko, lakini pia inaweza kuwa uhaba wa fedha au talanta, au vizuizi vya udhibiti na hataza. Kwa mfano, ukiingia au kupanua kwenye laini ya bidhaa ya microchip, utahitaji vifaa na mashine zenye thamani ya mabilioni. Nini zaidi, unahitaji wahandisi na waandaaji wa programu kutengeneza na kutengeneza chips. Kampuni zingine zitashindana sio kwa wateja wako tu, bali pia kwa wafanyikazi wako. Vitu hivi vyote vinahitaji kuzingatiwa wakati wa kuamua vizuizi vya kuingia kwa tasnia.
Hatua ya 4. Toa maelezo ya washindani wakuu katika tasnia
Tumia maelezo ya kina ya takwimu juu ya mapato, nguvukazi, na bidhaa. Onyesha harakati zao za zamani za biashara, bidhaa za baadaye, na mikakati ya soko. Jumuisha kutafuta, utengenezaji, na uchambuzi wa udhibiti. Uchambuzi wa kampuni unapaswa kuwa kamili iwezekanavyo; Faida za ushindani na hasara zinaweza kutokea kutoka mahali popote.
- Je! Mashindano yanatumia matangazo ya matangazo, redio, runinga, mtandao, au matangazo ya kuchapisha? Njia zipi zinafaa? Sema ikiwa kampuni yako inaweza kushindana na viwango vya uuzaji vya kampuni zingine.
- Jua ubunifu mpya au makosa yaliyofanywa na washindani. Jifunze kutoka kwa makosa na mafanikio ya washindani.
Hatua ya 5. Tambua msimamo wa kampuni yako kwenye tasnia
Tumia mfumo uliotengenezwa, pamoja na habari juu ya washindani, vizuizi vya upanuzi au utekelezaji, mwenendo wa tasnia, na upatikanaji wa umakini wa watumiaji, kuamua nafasi ya kampuni kwenye tasnia na kuilinganisha na washindani. Jumuisha habari za takwimu kuhusu biashara na kuwa mwaminifu juu ya faida na hasara ambazo kampuni inakabiliwa nayo.
Sehemu ya 3 ya 3: Uchambuzi wa Uandishi
Hatua ya 1. Anzisha ripoti kwa maelezo mapana ya tasnia inayochambuliwa
Fungua aya na historia ya tasnia. Andika aya moja au mbili juu ya saizi, bidhaa, na wigo wa kijiografia wa tasnia, pamoja na vituo vya utengenezaji na watumiaji. Ifuatayo, onyesha msimamo wa kampuni yako katika muktadha mkubwa wa tasnia, na utangulizi jinsi mwenendo wa tasnia unaweza kufanya utekelezaji wa pendekezo la biashara kuonekana kuwa wa faida.
-
Tambua hatua ya sasa ya mzunguko wa tasnia. Sekta hiyo ni:
- Imeonekana tu? (tasnia bado ni mpya sana na inakua chini ya 5% kwa mwaka)
- Kukua? (tasnia inakua kwa kasi zaidi ya zaidi ya 5% kwa mwaka)
- Kutetereka? (kampuni hiyo itaunganishwa au kuunganishwa, na / au kampuni nyingine itapata kuanguka)
- Kukomaa? (ukuaji wa kampuni hupungua hadi chini ya 5% kwa mwaka)
- Pungua? (hakuna ukuaji kwa muda mrefu)
Hatua ya 2. Toa uchambuzi wa soko
Onyesha matarajio ya ukuaji wa tasnia, mwenendo wa bidhaa na teknolojia, na sababu zinazoathiri ushindani. Eleza mazingira ya ushindani kwa ujumla. Wengine, mpango wa biashara utaelezea hali ya ushindani.
Sekta ya utunzaji wa afya inakua haraka na kwa ujumla ina faida na msingi thabiti wa wateja na tasnia rahisi kuingia. Kampuni zinapaswa kuepukana na tasnia ambazo zinapungua kwa ukuaji, hazina faida, zina ushindani mkubwa, au ni ngumu kuingia
Hatua ya 3. Eleza maoni ya wateja na habari ya idadi ya watu
Uchambuzi wa soko unapaswa kuelezea ni nani vikundi vikubwa vya wateja na upekee wa kila kikundi. Wateja wanaolengwa wana umri gani? Je! Jamii na kabila zinalengwa? Je! Mahitaji yao ni nini?
- Jiweke katika viatu vya mteja. Fikiria juu ya kile wateja waliona na uzoefu wakati walipokutana na bidhaa au huduma yako kwanza. Fikiria jinsi wateja wanavyofikiria katika kuchagua bidhaa au huduma.
- Kwa kuongeza, fikiria msingi wa wateja wako wa sasa, fikiria jinsi ya kupanua bidhaa au huduma yako ili kuvutia wateja wapya na kuhifadhi zilizopo kutoka kwa washindani.
Hatua ya 4. Tumia uchambuzi kupanga mikakati ya siku zijazo
Eleza mkakati kwa undani katika pendekezo lako la biashara. Jumuisha ratiba ya kina na malengo maalum, kama mapato na sehemu ya soko unayotaka kufikia. Eleza mikakati ya uuzaji, maoni ya maendeleo ya bidhaa, na maswala ya wafanyikazi ambayo yanaathiri nafasi ya kampuni yako kuongezeka katika tasnia.
Tafadhali funga ripoti na pendekezo. Kauli kama vile "Kulingana na hali ya sasa ya soko, inashauriwa kutekeleza pendekezo lifuatalo la biashara" ikifuatiwa na muhtasari mbaya wa pendekezo lako ili mpito kwa upangaji wa jumla ufanyike vizuri
Hatua ya 5. Pitia ripoti yako
Shirikisha ripoti zako kwa saizi inayofaa na rahisi kudhibiti. Ripoti za uchambuzi wa tasnia huwa na kurasa 2-3 kwa muda mrefu. Weka urefu wa ripoti kulingana na jinsi inavyowasilishwa. Ikiwa ripoti ni sehemu ya mpango wa biashara, ni wazo nzuri kuweka ripoti ya uchambuzi fupi na kwa uhakika. Ikiwa ripoti itawasilishwa kwa uhuru, uko huru zaidi kuripoti data na maelezo ya kina.
Vidokezo
- Kwa kuwa ripoti za uchambuzi wa tasnia mara nyingi ni sehemu ya mpango wa biashara na zina maana ya kuonyesha jinsi kampuni inavyoongeza faida yake, mwisho wa ripoti yako ni muhimu zaidi.
- Hakikisha kufanya uchunguzi kamili kabla ya kumaliza ripoti.
- Uchambuzi wa tasnia sio tu ripoti ya uchambuzi; habari zote lazima zitolewe kwa lengo la kuhakikisha mwendelezo wa kampuni.
